이철우 경상북도지사가 8일 경북도청 화백당에서 열린 ‘제2차 경상북도 공공기관 혁신전략 회의’를 직접 주재하며 공공기관 혁신 추진 상황을 점검하고, 흔들림 없는 신속한 이행을 강하게 주문했다.

이번 회의는 확대간부회의와 병행해 진행됐으며, 도청과 공공기관이 긴밀히 협력하며 혁신전략을 실행할 수 있도록 유기적 연결을 강조했다.

경북도는 지난해 7월부터 자율책임 경영, 인사조직예산 효율경영, 공공ESG경영 등 3대 분야의 8대 혁신전략과제를 설정하고, 도지사 주재 전략 회의와 4차례 실무협의회를 통해 구체적 실천에 나섰다.

광역 최초로 '공공기관 경영혁신 통합지침'을 제정해 개별적이고 비효율적인 운영 방식을 개선하고, 경영평가와 성과급을 연계한 실행력 중심 관리 체계를 마련했다.

통폐합 기관의 조직 기능과 인력도 재정비했다.

경북문화재단은 분산된 회계 기능을 경영기획본부로 통합했고, 경북행복재단은 청소년육성재단과의 통합 이후 분산된 인력을 정책사업 중심으로 재배치했다.

인사 및 복리후생 제도는 직급과 임금의 표준화, 승진 연수 단축 등을 통해 개선했고, 장기근속자 보수 강화 등 직원 처우도 현실적으로 반영했다.

공공기관 이직률 증가에 대응해 직원들의 의견을 반영한 제도 설계와 환경 개선에 집중하고 있으며, 도와 공공기관의 연계성을 강화한 공동 프로그램도 운영 중이다.

고졸 인재 채용 확대 정책도 병행되고 있다.

현재 보건, 상경, 문화·체육계열 고교와 연계해 해당 기관의 인력 충원을 진행하고 있다.

재정 분야에서는 자체 수입 목표제와 출연금 조정제를 도입해 기관별 자율책임 기반을 마련했고, 목적 불명 기금은 폐지하거나 사업비로 전환해 예산의 건전성을 확보했다.

하반기에는 재정진단 모델을 구축해 실질적인 분석과 개선에 나선다.

공공기관 간 인사 교류도 올해부터 본격화된다.

파견 근무자에게 수당과 성과 우대를 부여하며, 도청과 기관 간의 업무 교류도 확대해 상호 시너지 효과를 창출할 방침이다.

책임경영 차원에서 기관장 연임평가 연동제를 도입해 기본연봉 차등을 적용하고, 우수기관에 성과급과 재정 인센티브를 지급한다.

저출생 대응을 위해 육아근무를 장려하는 표준휴직모델을 개정했고, 가족 친화 인증기관을 13개로 늘렸다.

업무 대행 수당 상향으로 대체근무자에 대한 처우 개선도 함께 추진했다.

경북도는 공공기관 혁신전략을 확대해 나가며, 정기적 이행점검과 하반기 공공기관 기능·재정진단 평가를 통해 유사·중복 기능을 조정하고, 이행 성과를 다음 해 경영평가에 반영할 계획이다.

이철우 경북도지사는 “도와 공공기관은 한 몸이라는 자세로 도민 중심의 도정을 이끌어야 한다”며 “경북 공공기관이 대한민국 지방 공공기관의 표준모델이 되도록 지속적인 혁신을 이어가겠다”고 밝혔다.

이번 회의는 지방정부 차원의 공공기관 혁신이 실질적 성과로 이어지고 있다는 점에서, 경북도의 정책 리더십이 다시금 주목받는 계기로 해석된다.

경북연합방송 gumisun@daum.net

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