경상북도는 13일 공공기관 혁신을 본격적으로 추진하기 위한 ‘경상북도 공공기관 혁신전략 회의’를 개최했다.

이 회의에서는 공공기관 혁신의 구체적인 방향과 실행 방안을 협의했으며, 향후 혁신의 핵심 과제들을 논의했다.

경북도는 경제·사회적 어려움과 지방정부 역할 확대에 대한 요구, 그리고 경영환경 변화에 대응하기 위해 여러 혁신과제를 추진하고 있다. 이에 따라, 공공기관 혁신을 위한 전략 방안을 마련하고 기획조정실장 주재로 실무협의회를 두 차례 진행하며 전략을 구체화했다.

이날 회의에는 이철우 도지사와 24개 공공기관 임직원이 참석해 경영 운영 총평, 혁신 전략안 발표, 혁신경영 책임계약 체결, 그리고 관련 토론이 이어졌다. 경상북도의 공공기관 혁신 전략은 ▴자율책임경영 ▴인사·조직·예산 성과효율경영 ▴공공·저출생 극복 경영 등 3대 분야 8대 혁신전략으로 구성되었으며, 각 기관별로 경영혁신계획을 수립하고 단계별 실행을 계획하고 있다.

자율책임경영 분야에서는 기관장 권한을 중심으로 공공기관의 자율성을 강화하고, 기관 운영을 위한 제도적 틀을 마련하는 데 집중한다. 이를 통해 경영평가 결과에 따라 우수기관에는 재정 인센티브를, 부진 기관에는 페널티를 강화하는 등 성과 중심의 경영 시스템을 도입했다. 특히, 경영평가 B등급 이하 기관에는 연임 평가와 경영개선계획 제출 의무를 부여하는 등 책임감을 강화하고 있다.

성과효율경영 분야에서는 인사, 조직, 예산 부문별 세부 절차와 기준을 개선하고, 공공기관 간 인사 교류와 전문 우수인력 양성 제도를 마련했다.

신규직원은 체계적인 교육을 받은 후 실무에 배치되며, 조직 부문에서는 통폐합된 기관에 대한 조직개편과 인력 재배치를 상반기 내 완료할 예정이다. 예산 부문에서는 자체 수입 목표설정과 예산 성과금 운영을 통해 재정의 효율성을 높일 계획이다.

공공 저출생 극복 경영 분야에서는 경북도가 추진 중인 저출생 문제 해결을 위해 공공기관도 동참한다. 육아휴직에서 육아근무로 명칭을 변경하고, 남성 육아근무 장려 등 가족 친화적인 경영 문화를 만들어 가고 있다. 또한, 민간과의 협력 사업을 장려하고, 자원봉사와 기부 활동을 통해 민간 협력을 강화할 예정이다.

이철우 도지사는 "경상북도와 공공기관은 도정이 효율적으로 운영될 수 있도록 협력해야 한다"며, "경북 공공기관의 혁신을 통해 경상북도의 변화를 선도하고, 새로운 대한민국 초일류 국가로 나아가는 데 기여하겠다"고 말했다.

경상북도는 공공기관 총괄 조정 기관으로서 정책 기획과 조정 기능을 강화하고, 각 공공기관은 현장 대응과 경상북도와의 협력을 통해 효율적인 정책 집행을 이어갈 예정이다. 이번 혁신전략 회의를 통해 경상북도는 공공기관 혁신을 본격적으로 추진하고, 도민들의 기대에 부응하는 공공기관으로 변화할 준비를 마쳤다.

경북연합방송 gumisun@daum.net

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